ОТ КАСПИЯ ДО ПАМИРА (более 5 тысяч км границы)

От каспия до памира

Генерал-лейтенант в отставке Геннадий зГерский,
в 1980–1984 годах – командующий краснознаменным
среднеазиатским пограничным округом

Отмечающий 90-летний юбилей Краснознаменный
Среднеазиатский пограничный округ занимает очень
важную строку в моей биографии. Это объединение
я принял под свое командование в ноябре 1980 года, после
службы начальником штаба на Камчатке. Протяженность
охраняемого округом участка государственной границы –
более пяти тысяч километров, от Каспия до Памира. Две-
надцать пограничных отрядов рассредоточены по трем со-
юзным республикам, половина из них – воюющие.
Военные действия на территории Афганистана разво-
рачивались все в большем масштабе. На долю моего пред-
шественника, генерала Ивана Григорьевича Карпова, вы-
пала нелегкая задача по организации и  проведению наших
самых первых боевых операций в Горном Бадахшане. Все
начиналось на левом фланге округа, на  таджикском участке
границы. Бандиты там стали вести себя разнузданно: уби-
вали в афганских кишлаках мирных жителей и партийных
активистов, на наших глазах демонстративно сбрасывали
их трупы в Пяндж, совершали оскорбительные действия в
адрес пограничных нарядов, угрожали им. В этой обста-
новке остро встала задача обезопасить нашу границу, насе-
ление приграничья от возможных преступных посягательств
со стороны бандформирований, действующих в северных
провинциях Афганистана. В качестве упреждающего шага
на самом высоком уровне было принято решение ввести в
эти провинции сводные боевые отряды, сформированные
на базе линейных пограничных отрядов округа. В их задачу
входили перекрытие каналов миграции бандитов, защита
мирного населения и недопущение провокаций на границе.
В течение года нам удалось нормализовать обстановку, что
вызвало благодарный отклик афганского населения, его
поддержку и содействие.
Сводные боевые отряды формировались в каждом по-
граничном отряде округа, и прежде всего в охраняющих
границу на иранском участке. Численность каждого такого
отряда составляла 60–70 человек. Возглавляли их на пер-
вых порах, сменяя друг друга, начальники пограничных
отрядов и начальники штабов. Другие должностные лица
сформированных подразделений несли службу вахтовым
методом. Отрыв офицерского состава отрицательно ска-
зывался как на боеготовности и  состоянии воинской дис-
циплины в пограничных отрядах, так и на охране государ-
ственной границы. Именно на это обстоятельство я сразу
обратил внимание, приняв руководство округом, и своим
решением отменил такую практику, ведущую к распыле-
нию сил и средств. Постепенно положение дел стало вы-
правляться, командование  пограничных отрядов стало
заниматься своими непосредственными обязанностями
по организации охраны границы и несению повседневной
пограничной службы. А сводные боевые отряды добросо-
вестно справились со своими задачами. Бандиты поте-
ряли возможность бесчинствовать у границы, ушли в тыл
и совершали лишь единичные вылазки. Во многом наши
действия были успешными благодаря работе разведчи-
ков. В поисках постоянных источников информации они,
переодетые в афганскую одежду, практиковали выходы
на местные базары, где добывали необходимые сведения.
Надо также отметить мужество и профессионализм ко-
мандиров сводных боевых отрядов, которые в новых для
себя условиях пребывания в незнакомой стране действо-
вали грамотно и решительно.
Во второй половине 1981 года мы стали совершать рей-
довые действия вдоль границы, в том числе и на туркмен-
ском направлении, где бандиты проявляли себя все чаще.
В ходе рейдов не только проводили боевые операции по
пресечению активности бандформирований, но и осущест-
вляли разведку местности, знакомились и налаживали де-
ловые контакты с афганским населением. Таким образом
удалось подготовить почву для организованного ввода в
январе 1982 года наших мотоманевренных групп в север-
ные провинции Афганистана.
До начала афганских событий обстановка на государ-
ственной границе на участке округа была относительно спо-
койной. В каждом органе управления Афганистана, включая
армию и полицию, были наши советники. Политические и
экономические отношения с Советским Союзом строились
на принципах мира и добрососедства, что позволяло назы-
вать нашу совместную границу «границей дружбы». И вдруг
все изменилось. В начальный период и нам, и афганцам
психологически трудно было это осознать и переступить
через сложившиеся стереотипы.
С точки зрения начальника войск округа в обстановке,
когда надо и воевать, и границу охранять, я бы выделил
несколько особенностей. Как уже отмечал, пожар войны
постепенно разгорался с левого фланга – в Горном Бадах-
шане. Поначалу «тушить» его было поручено начальнику
оперативно-войскового отдела в Душанбе. В округе данное
направление курировал начальник штаба генерал В. Ха-
ричев. Затем мы сформировали нештатную оперативную
группу, которой руководил мой заместитель И. Ярков. А в
конце 1981 года в структуре округа появилась штатная опе-
ративная группа, в состав которой входили опытные, под-
готовленные старшие офицеры с академическим образо-
ванием – В. Седых, И. Харьковчук, Г. Симухин. Это уже был
полноценный орган управления, который планировал бое-
вые операции, непосредственно руководил ими и осущест-
влял контроль. Также начали действовать полевые опера-
тивные группы в каждом пограничном отряде. Такая группа
дислоцировалась на сопредельной стороне, а ее начальник
был в ранге заместителя начальника отряда.
В среднем мы проводили по 2–3 плановые боевые
операции в месяц. Каждая занимала не менее 10 дней.
Тщательная разведка обстановки и ее глубокий, всесто-
ронний анализ, четкое планирование действий позволяли
минимизировать наши потери. Крупные операции, как
правило, возглавлял начальник войск округа и предста-
витель из Главного управления погранвойск, плановые –
начальник оперативной группы, а внеплановые, продик-
тованные резким изменением обстановки, – начальник
полевой оперативной группы, реже – начальник отряда.
Таким образом, была создана управленческая вертикаль,
позволявшая эффективно противостоять возникающим
угрозам. Начальник штаба округа большей частью дер-
жал руку на внутреннем пульсе охраны границы на всем
ее протяжении.
Ход плановых операций лично отслеживал начальник
пограничных войск Союза генерал армии В.А. Матросов.
Была налажена прямая связь с ним и начальником воюющей
оперативной группы. Все переговоры, боевые распоряди-
тельные документы, донесения дублировались в управле-
ние округа. Если командование объединения считало це-
лесообразным другое решение, оно также обсуждалось и
согласовывалось с Москвой.
Сложившаяся система управления имела свои плюсы
и минусы. Плюс заключался в том, что, во-первых, во главе
всей нашей военной составляющей стоял Вадим Алек-
сандрович Матросов, опытный и подготовленный во всех
отношениях человек, прошедший испытания Великой От-
ечественной войны, разведчик по своей основной воинской
специальности. И конечно, он очень разумно и взвешенно
руководил нашими действиями в Афганистане. Во-вторых,
московская оперативная группа состояла из специально
подобранных офицеров, которые целенаправленно рабо-
тали исключительно по афганскому направлению, не распы-
ляясь на другие вопросы. Они обладали соответствующим
опытом оценки обстановки и принятия решений при плани-
ровании боевых операций.  Минус же заключался в том, что,
по сути, двойное подчинение в какой-то степени снижало
ответственность окружной оперативной группы. Порой это
приводило к недопониманию и издержкам во взаимоотно-
шениях между должностными лицами.  Тем не менее в ус-
ловиях той непростой обстановки мы старались работать
на достижение общей цели, и со временем взаимодействие
было отлажено. Более того, ведение боевых действий на
сопредельной территории с одновременной организацией
охраны государственной границы линейными отрядами по-
зволило нам приобрести уникальный опыт оптимального
совмещения оперативно-служебных и оперативно-боевых
действий по обе стороны границы. Такого в мировой прак-
тике еще не было.
В последующем Среднеазиатскому пограничному
округу стали ощутимо помогать сначала соседний Восточ-
ный, выделявший сводные отряды и маневренную группу,
а затем и остальные округа пограничных войск Советского
Союза. В канун 1982 года было принято решение о форми-
ровании в каждом объединении мотоманевренной группы
для действий в Афганистане. Командование округов подо-
шло к этой сложной задаче весьма ответственно и добро-
совестно. Подобрали хороших людей, надежную боевую
технику и вооружение, даже стройматериалы для обустрой-
ства в полевых условиях подразделения эшелонами везли с
собой. 8 января 1982 года мы одновременно ввели эти мо-
томаневренные группы во все северные про-
винции Афганистана.
Прежде, чем вводить подразделения,
провели целый комплекс мероприятий по
их боевому слаживанию, в течение месяца
готовили прибывший личный состав к пред-
стоящим действиям в условиях реальной
боевой обстановки. Свою положительную
роль сыграло наше решение усилить вво вво-
димые мотоманевренные группы операто-
рами-наводчиками группового оружия, ко-
торые уже прошли «обкатку» Афганистаном
и имели боевой опыт. Вспоминается один
забавный случай, когда на полевой учебный
центр в Керках приехал с проверкой первый
заместитель начальника пограничных войск
генерал-полковник И. Вертелко, курировав-
ший наши действия в Афганистане. Он об-
ратил внимание на нестандартную изготовку
стрелка при ведении огня из АГС-17, грудью
ложившегося на лафет, и спросил, кто этому
его научил. «Душманы», – парировал солдат.
Иван Петрович, считая бойца необстрелян-
ным, выразил сомнение и попросил произ-
вести прицельную стрельбу по мишеням. К -удивлению генерала, цели были поражены с первых же оче-
редей. И. Вертелко обнял солдата и подарил ему со своей
руки часы.
Операция по вводу была достаточно непростой и за-
няла не один день. В ходе нового этапа деятельности перед
пограничниками стояла задача ликвидировать «осиные
гнезда» бандитов в  зоне нашей ответственности от границы
до автодороги, соединяющей центры северных провинций,
в среднем на глубину до 100 километров. Где-то к середине
1983 года мы с этой задачей справились. Основные базы
душманов были нами ликвидированы, бандформирования
рассеяны или уничтожены, организованное сопротивление
практически сломлено. Конечно, оставалась еще пособни-
ческая среда, мелкие группы, но они серьезной угрозы уже
не представляли ни для нас, ни для афганских властей.
На иранском участке государственной границы, который
охраняли так называемые невоюющие отряды, нам достав-
лял много хлопот левый фланг на стыке границ Таджики-
стана с Туркменией и Афганистана с Ираном. Через Зульфа-
гарский проход испокон века осуществлялась контрабанда
наркотиков. Сложный рельеф горно-скалистой местности
не позволял наглухо закрыть этот канал. По протоптанным
маршрутам афганцы переправляли в Иран наркотики, а
взамен везли оружие и боеприпасы для бандгрупп, дей-
ствовавших в районе, прилегающем к стыку. Мы не только
контролировали движение караванов, но и всячески этому
противодействовали, устраивая засады и вступая в огневое
соприкосновение. Держали специальную боевую группу на
участке Серахского пограничного отряда. На остальном
иранском участке обстановка, несмотря на внешнюю ло-
яльность пограничных представителей сопредельного го-
сударства, также требовала «держать порох сухим».
Морскую границу охраняли малые корабли Красновод-
ского дивизиона, а также сторожевики Бакинской бригады,
находившиеся в оперативном подчинении округа. Затем
обстановка потребовала усилить  охрану на Аму-Дарье. Для
этого на базе дивизиона в Термезе была сформирована
бригада сторожевых кораблей.
При организации бригады остро встал вопрос расселе-
ния прибывающих офицеров и мичманов, членов их семей.
Я встретился с одним из местных руководителей, а затем
по его совету – с главой республики Ш. Рашидовым, объ-
яснил суть проблемы. Спустя некоторое время власти нам
предоставили новый 46-квартирный дом. Так было и в Маа-
рах, и в других местах. Мы всегда с местным руководством
жили душа в душу, и они понимали, что нам надо помогать.
Среднеазиатские республики здорово нас выручили с при-
зывом в пограничные войска выпускников вузов для исполь-
зования их в качестве переводчиков с фарси и дари. Если
бы не поддерживались и не развивались добрые традиции
дружбы и взаимопомощи, нам в Афганистане пришлось бы
очень тяжело. Этот опыт не только личный, но и историче-
ский.
Когда в 1922 году части Красной армии вышли к гра-
нице, а чуть позже образовался пограничный округ, местное
население, преимущественно дехкане, жило очень бедно и
зачастую именно «зеленые фуражки» были для них и защит-
никами, и лекарями, и учителями. Во время борьбы с бас-
мачеством это позволило активно опираться на помощь на-
селения и в конечном итоге одержать победу.
Когда мы вошли в Афганистан, ситуация как бы верну-
лась в прошлое. Представьте, мотоманевренная группа вхо-
дит в Гульхану. Вдоль дороги стоят ее жители с различными
угощениями в надежде, что шурави не будут их обижать.
Командир группы просит старейшин собрать людей и объ-
ясняет, что советские военнослужащие пришли помогать
и защищать их. «Если будет трудно – обращайтесь, по воз-
можности будем решать ваши проблемы», – подводит итог
своему выступлению офицер. После этого по всему север-
ному Афганистану пошла о пограничниках добрая молва.
Нашего солдата считали особенным человеком, очень
доброжелательно к нам относились, даже бандиты ува-
жали. Да, воевали, отстаивали свою идею, но при этом  они
не презирали пограничников, не воспринимали их как заво-
евателей. Как-то ошибочно в 10 километрах от нужной точки
высадили на афганской территории начальника разведки
Пянджского пограничного отряда. Так он беспрепятственно
прошел по «зеленке» до Иман Сахиба через густонаселен-
ные, ставшие пристанищем бандитов  районы. И никто его
не тронул.
Но как бы ни складывалась ситуация там, «за речкой»,
мы твердо знали, что у нас крепкий, надежный тыл, за нами
страна, которая в нас верит, ждет, надеется и всегда готова
поддержать. Упомянутый мной случай с Термезской брига-
дой – это лишь один пример «местного» значения. А сколько
их на моей памяти. У нас были самые теплые отношения с
руководством всех трех среднеазиатских республик. Я взял
за правило ежеквартально  доводить до их руководителей
оперативную обстановку на участке округа. Брал карту,
ехал к первому секретарю ЦК компартии республики или
обкома  и докладывал обстановку на их направлении, вклю-
чая ситуацию по Афганистану. К этому меня ничто и никто не
обязывал, но для развития взаимоотношений, понимания и
представления о том, что здесь делают пограничники, было
очень важно.  В последующем, если нам было что-то нужно,
я обращался к ним и никогда не получал отказа.
Служба в Краснознаменном Среднеазиатском погра-
ничном  округе, особенно в Афганистане, стала для многих
школой жизни. В последующем из него вышла целая пле-
яда видных генералов и выдающихся для России людей.
Я глубоко признателен всем тем офицерам руководящего
звена, будь то начальник отряда или командир взвода, ко-
торые, находясь на своем посту, обладали высочайшим
чувством ответственности. В начальный период моего ко-
мандования округом все начальники отрядов прослужили
в нем с лейтенантских лет. Они «вросли» в обстановку,
хорошо знали восточный менталитет, местные традиции
и обычаи. Это позволяло, соизмеряя наши интересы с ин-
тересами этнического населения, успешно решать все по-
ставленные задачи.
Замечательные черты характера наших офицеров и сол-
дат того времени получили развитие при выполнении по-
граничниками служебно-боевых задач в Таджикистане и на
Северном Кавказе. 25 человек отдали свои молодые жизни
на одной только 12-й заставе Московского пограничного от-
ряда при охране уже не своей границы. Но они выполнили
поставленный приказ! Разве это не показатель преемствен-
ности нашего пограничного духа и школы воспитания Крас-
нознаменного Среднеазиатского пограничного округа?
Недавно я побывал на чеченском участке российско-
грузинской границы и убедился в том, что наши рубежи
охраняют такие же надежные мужчины и военнослужащие-
женщины, с какими плечом к плечу мы прошли дорогами
Афганистана. Выстояли и победили!
Фото из архива редакции
(Продолжение темы 90-летия Краснознаменного Среднеазиатского пограничного округа
читайте на страницах 18–55
К 90-летию Краснознаменного Среднеазиатского пограничного округа)
4